今年是我市实施蚕桑“百万工程”开局之年，丝绸业发展好不好非常关键。上半年,市场行情波动，丝绸企业一度陷入困境。日前，市内20余家丝绸企业负责人聚首,探讨解困之路
南充能否建丝绸大企业？

　　  据南充日报报道 欧维佳 实习生刘林

　　  几天前，我市主要丝绸企业负责人聚在一起，为打造名副其实的“中国绸都”建言献策，共谋企业发展之路。其中，能否建立丝绸大企业是大家探讨的一个主要问题。
成本增加 发展受阻
　　  声音：六合（集团）有限责任公司总经理任立荣在座谈会上介绍了企业情况。他说，今年劳动成本不断增加，上半年公司员工工资增长6%，但个别岗位还是难招工。
　　  今年上半年，受市场行情影响，劳动力成本增加、人民币升值、原料价格上涨……影响了丝绸企业的发展。加之我市丝绸行业出口品种多为生丝，缺乏利润较高的终端产品，使得部分企业产品出口盈利空间缩小。　
政府搭台 企业唱戏
　　  声音：南部县绿神丝绸有限责任公司总经理刘云开认为，南充打造“千年绸都”，就要运用经济手段搞经济建设。政府、企业、农户要三位一体，在优势地区建立好的经营模式，提高蚕茧质量，保护各方利益。
　　  丝绸企业负责人都希望，更多符合丝绸行业发展的政策出台，让企业能够享受更多的优惠；希望丝绸行业有一个较为明确的领导体系，责权明晰。呼吁立即制止蚕农挖桑种田的情况，采取积极措施解决存在问题。
建大企业 走品牌路
　　  声音：沿海地区一个丝绸企业的出口总值，比南充整个丝绸行业的出口总值还高，这说明南充的丝绸企业不够大。对此，丝绸协会会长张国洪提出了这样一个思路，南充的丝绸企业能否在自愿的基础上，合并组成大企业，这样既有利于节约管理成本，也可以推动丝绸产业做大做强，加强产——加——销环节的联系，同时还可以降低企业风险。
　　  作为“中国绸都”，南充至今还没有能够起“领头羊”作用的大企业。这或许就是南充丝绸企业始终难成大气候的一个重要原因。如何改变这一现状，各丝绸企业负责人的共识是，除了继续推进蚕桑“百万工程”和加大政府对企业的扶持外，丝绸企业还应该苦练内功，不断创出有影响的品牌产品。　

短 评

走联合发展之路

南充是“中国绸都”，但却没有与之相匹配的大企业和知名丝绸产品。丝绸企业负责人提出的这个问题应该说是点到了要害。
　　  建大企业好处很多，管理成本降低，运行费用节约，研发能力提高，促销手段和力度都会大大提高。丝绸产品是高档产品，国内消费能力有限，绝大部分都用于出口创汇。但出口产品要求高，如果缺少精美的设计，没有新面料、新花色、新品种、新款式，在国际市场是毫无竞争力可言的。
　　  南充的丝绸企业，有的有好面料，有的有好的营销思路和营销手段，有的设计能力和研发能力比较强，还有的有较为先进的加工设备，有比较畅通的销售通道。这些优势分散在各家企业，所发挥的作用就小，但如果把这些优势整合起来，其势不可小觑。
    所以说，走联合之路是南充丝绸企业发展的明智之举。但是，这一步要跨出去很难，要走好也不容易。我们期盼，南充的丝绸企业能够早日迈出这一步,造就大“航母”。