今年是我市实施蚕桑“百万工程”开局之年,丝绸业发展好不好非常关键。上半年,市场行情波动,丝绸企业一度陷入困境。日前,市内20余家丝绸企业负责人聚首,探讨解困之路
南充能否建丝绸大企业?
据南充日报报道 欧维佳 实习生刘林
几天前,我市主要丝绸企业负责人聚在一起,为打造名副其实的“中国绸都”建言献策,共谋企业发展之路。其中,能否建立丝绸大企业是大家探讨的一个主要问题。
成本增加 发展受阻
声音:六合(集团)有限责任公司总经理任立荣在座谈会上介绍了企业情况。他说,今年劳动成本不断增加,上半年公司员工工资增长6%,但个别岗位还是难招工。
今年上半年,受市场行情影响,劳动力成本增加、人民币升值、原料价格上涨……影响了丝绸企业的发展。加之我市丝绸行业出口品种多为生丝,缺乏利润较高的终端产品,使得部分企业产品出口盈利空间缩小。
政府搭台 企业唱戏
声音:南部县绿神丝绸有限责任公司总经理刘云开认为,南充打造“千年绸都”,就要运用经济手段搞经济建设。政府、企业、农户要三位一体,在优势地区建立好的经营模式,提高蚕茧质量,保护各方利益。
丝绸企业负责人都希望,更多符合丝绸行业发展的政策出台,让企业能够享受更多的优惠;希望丝绸行业有一个较为明确的领导体系,责权明晰。呼吁立即制止蚕农挖桑种田的情况,采取积极措施解决存在问题。
建大企业 走品牌路
声音:沿海地区一个丝绸企业的出口总值,比南充整个丝绸行业的出口总值还高,这说明南充的丝绸企业不够大。对此,丝绸协会会长张国洪提出了这样一个思路,南充的丝绸企业能否在自愿的基础上,合并组成大企业,这样既有利于节约管理成本,也可以推动丝绸产业做大做强,加强产——加——销环节的联系,同时还可以降低企业风险。
作为“中国绸都”,南充至今还没有能够起“领头羊”作用的大企业。这或许就是南充丝绸企业始终难成大气候的一个重要原因。如何改变这一现状,各丝绸企业负责人的共识是,除了继续推进蚕桑“百万工程”和加大政府对企业的扶持外,丝绸企业还应该苦练内功,不断创出有影响的品牌产品。
短 评
走联合发展之路
南充是“中国绸都”,但却没有与之相匹配的大企业和知名丝绸产品。丝绸企业负责人提出的这个问题应该说是点到了要害。
建大企业好处很多,管理成本降低,运行费用节约,研发能力提高,促销手段和力度都会大大提高。丝绸产品是高档产品,国内消费能力有限,绝大部分都用于出口创汇。但出口产品要求高,如果缺少精美的设计,没有新面料、新花色、新品种、新款式,在国际市场是毫无竞争力可言的。
南充的丝绸企业,有的有好面料,有的有好的营销思路和营销手段,有的设计能力和研发能力比较强,还有的有较为先进的加工设备,有比较畅通的销售通道。这些优势分散在各家企业,所发挥的作用就小,但如果把这些优势整合起来,其势不可小觑。
所以说,走联合之路是南充丝绸企业发展的明智之举。但是,这一步要跨出去很难,要走好也不容易。我们期盼,南充的丝绸企业能够早日迈出这一步,造就大“航母”。