一是风险抵押金制。对全区各级领导干部实行风险抵押，完成任务给风险抵押金1-2倍的奖励，未完成的，如数扣除风险抵押金。
二是评优评先一票否决制。凡年内无招商引资成果的乡镇和区级部门，取消该单位和单位主要负责人年度评先、评优资格，同时在年度考核上加重招商引资工作分值。
三是利益分享激励制。对乡镇，利益全返。乡镇招引的项目区上提供载体和平台，所产生的税收和利润，全部返还给乡镇。对部门，与工作经费挂钩，根据部门所引进的项目到位资金多少安排该部门的工作经费，项目投产后，按产生税收的一定比例增加该项目引进部门的工作经费。
四是干部重用导向制。今后提拔使用干部，尤其是年轻干部，坚持把招商引资作为干部锻炼成长的平台。区委组织部在全区选择六七个同志到招商局任副局长（对外打名片，无副科级级别），集中精力，专职招商，一旦引进项目（工业项目1000万元以上），区委及时研究提拔使用，凡符合干部任用基本条件，属区管的干部，区委及时予以提拔重用，属市管的干部，区委及时向市委书面举荐。
五是特别贡献重奖制。凡引进项目投资额度大、项目优、招商引资工作年度综合考评在前三名的为突出贡献者，区委、区政府给予重奖，起奖1万元，最高奖达10万元。
